知道为什么前两年中国的B2B企业普遍活得不怎么样吗，知道中国市场未来在B2B领域难万亿级市场出现在B2B的原因吗？
 
原因只有一个：之前中国企业靠着市场红利，只要生产出产品很容易就可以盈利，所以中国企业没必要借助可以帮助他们提高企业效率的工具。
而如今世道变了，中国市场红利期已过，国内企业赚钱产品越来越难卖，成本越来越高，利润越来越薄，企业开始重视起能帮助他们提高效率的工具。中国企业未来的万亿级蓝海在B2B领域。
 
 
在这316家获投企业中，刨除16起战略融资之外，共有300家企业获得了从种子轮到上市后的各阶段融资，其中A轮次阶段（A轮，A+轮，Pre-B轮）166家，天使轮次阶段（种子轮，天使轮，Pre-A轮）61家，B轮次阶段（B轮，B+轮）44家，C轮16家，D轮6家，F轮1家，上市及上市后6家。
 
整体来看，2017上半年B2B行业中获投企业的融资情况多以天使轮、A轮及B轮为主，行业整体上还处在前期生长阶段，尤其是服务型，发展势头良好。说明中国企业越来越重视能帮助企业提高效率降低成本的工具。
 
我们印刷企业属于很传统的制造业，在信息化很普及的当下，我们来直观地看看，有工具和没有工具的效率差别。
 
1、通过印智ERP精益流程改造，如果您有一台印刷机，旺季每天能增加2290的产值，如果一年有半年属于旺季，每年就能增加13740元的利润。
2、印智ERP能帮助您实施计件工资，并在保证效果的同时，大大减少计件方案的数量，对于大量手工的计件更能体现其独到之处。
3、印智精益流程能帮助您杜绝“乱补纸”的问题；杜绝“不按排程生产”的问题；
4、解决频繁的“物料替代”问题；
5、解决高层及全流程岗位流程中“知不知道”的问题；
6、解决纸质单据过多，导致计件工作量大、数据流传慢的问题；
7、减少人手；
8、   如果企业有1000人以上，可以减少5个统计员的工作量，减少3个跟单员的工作量；
9、   如果企业有500人以上，可以减少2个统计员的工作量，减少2个跟单员的工作量；
10、   如果企业有150人以上，可以减少1个统计员的工作量，减少1个跟单员的工作量；
11、   如果企业有50-100人，不用增加人手操作，可以减少1个跟单员的工作量。
 
面对同行竞争，ERP也是非常重要的关键工具，能帮助企业提高综合竞争力。别人用了ERP，你不用，你说，谁更有竞争优势呢？客户更愿意跟谁合作呢？